安全管理

    2月22日下午，三公司在茂陵召开了2016年度质量安全工作会议，三公司领导班子成员、项目负责人、施工经理、质安经理、职工代表、机关科室负责人共计28人参会。
    会议总结了2015年质量安全工作，对2016年安全工作作了安排；宣布了关于2015年度质量安全管理人员安全生产风险抵押金兑现、扣罚的决定；主管领导同员工代表签订了安全目标责任书。
    经理梁志强作了总结讲话，他对2015年质量安全工作成绩给予肯定，针对存在问题提出改进意见。一是加强全员安全“红线”意识，多渠道宣传国家对安全质量事故的处理案例。加大安全监管力度，杜绝各类事故的发生。二是实行安全管理体系人员风险抵押金制度，变班组长月安全奖为安全风险抵押金。三是加强对创建文明工地的考核，将讨论修改的管理制度落到实处。对年度文明施工考核低于70分的项目扣罚风险收入。四是全面实行公司安全、效益全员捆绑考核，年度安全考核未达标，扣罚所在单位(项目部)全员1000元/人安全奖，促进全员安全管理。五是严把分包单位准入关，将分包单位纳入整体安全管理体系。六是不断提升全员安全生产观念，提高安全管理水平。
    据悉，为进一步提升施工质量管理能力，三公司将在技术员中选择质量工程师、设置技术人员质量风险抵押金、签订质量目标责任书。2016年，各项目要在公司精品工程创建中全面达标，完成2项公司级QC成果。
    与会人员表示，将认真领会落实会议精神。返回一线后，将向所有人员明确管理目标和重点工作任务，切实将安全质量管理责任落实到位，严防质量安全通病，争创精品工程。 (赵阳  高武仓)